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对乔治弗洛伊德谋杀的思考和行动

院长为机构多样性敦促我们不要浪费这一刻。

由教授。玛丽·詹姆斯,院长制度多样性 | 2020年6月15日

给芦苇社区的一封信

自乔治·弗洛伊德在明尼阿波利斯警察手中死亡以来,这是一个非常困难和汹涌的动荡。作为一个黑人在执法人手手中目睹了黑人和棕色人民的死亡和诽谤者,我发现乔治·弗洛伊德的谋杀案不仅在其残暴,而且在活动的常规性质中,在被动,漠不关心和平静中传达了他的谋杀案。这种野蛮和漠不关心对黑人和棕色社区没有什么新鲜事;什么是新的是每一个口袋里的摄像机 - 社区记录劣化和破坏人类生活中的毁灭的能力。

这一次,国家正在响应。屈头是内脏,原始和紧急,并继续增长。从每个主要的美国城市的街道到公司的会议室来电,致电改革公共和私人机构来解决系统性的种族主义。这是一个强大的时刻,全国即将认识到长期以来的不被忽视的不矛盾。

我最担心这一刻的是,这正是如此:片刻。我们是愤怒的 现在。我们想要采取行动 现在。这种紧迫感和饥饿感变动是令人钦佩的。它没有,在本身,做艰苦的工作 创造 持久改变。

在这种全国性化的同情和改变中,我发现最有希望的是,所需的改变是当地:市政当局,县和各国创造并为其警察部门,刑事司法制度,公立学校和心理健康机构提供资金并做或者不要让他们对系统的种族主义负责。包括芦苇在内的私人机构正在向内寻求他们的政策,做法和叙述是如何加强或分解现有的结构种族主义。

对于我们所有人来说,没有社区比芦苇更多的社区。我们是集体的演员,可以统一地创造解决系统种族主义所必需的结构变化。但这是摩擦。总统,教师的院长没有单一或立即采取行动,或者我可以采取将芦苇转变为一个没有系统种族主义的机构。我们中的许多人一直在做这项工作很长时间;我们正在努力快速修复,而是将反种族主义嵌入芦苇的DNA。我们正在为持久而全身的变化工作。我不这么说这可以抑制你的紧迫感,而是为了恳求你们每个人,在改变的工作需要一个月的时间,学期或一年时,你会保持紧迫感。

那么我们该怎么办呢?

给学生

你是里德的心灵和灵魂。你是教师和工作人员在这里的原因。您之前帮助推动了进度,并且对我们现在和将来的任何进展都不可或缺。你们中的许多人现在在波特兰和家庭社区中参与了活动主义。当你返回芦苇时,我希望你能够保持你的紧迫感和致力于激励芦苇,成为更公平,包容性和反种族主义。我并不意味着暗示你工作的工作,员工和管理员的工作,但你的见解和观点对于我们的工作至关重要。

种族主义在公开和偷偷摸摸地和个人和全身水平上运作。愿意做以下内容:检查自己的身份和特权;了解他人的经历;利用机会来了解系统性种族主义及其运作方式;在谈论种族和种族问题时坐在不适。发展深刻的听力和同理心技能;倾向于艰苦的谈话;即使你拥有最好的意图,也从错误中学到。我们认识到,与系统性种族主义的努力并不容易,并不是自然的。它需要技能和实践。我们致力于为您提高这些技能提供机会。这不是黑人学生和其他学生的工作,以教育他们的同龄人。教师和员工可以帮助您找到您需要帮助您完成这项工作所需的资源。

向教师

我们的黑人学生告诉我们,他们需要更多来自美国:更多的课程专注于美国的黑暗,更多的黑色教师教授他们和所有其他学生,以及教室,实验室和工作室的更多包容性教学实践。在芦苇,课程是教师的职权范围。只有教师雇用教师。和教师拥抱或拒绝接受文化反应的教学实践。我们近年来我们在这些领域取得了进展,但我们远未完成。回应我们的黑人学生的需求需要个人,部门和大学等级的新承诺。

该教师的外向和传入的院长将任命教师成员到20/21 多样性委员会 (鳕鱼)今年夏天早些时候。此时间表将允许该核查征求学生,教师和员工的意见,并向学术政策和规划委员会提出建议,并为您的黑人学生提供更好的服务。通过现在这样做,我们将自己设置为在秋季学期结束时有具体的步骤。

工作人员

你们中的许多人参加了由此提供的研讨会 机构多样性办公室 (oid), 教学和学习中心 (CTL),和 人力资源 在包容性招聘实践中,工作场所的跨文化通信,并了解作为边缘群体成员的学生的生活经验和观点。今年夏天和来年,我们将为个人,经理和部门的个人,反种族主义行为提供更多的专业发展机会。所有这些专业发展机会将涉及与参与者致力于特定行动,以将包容性反种舍实践嵌入工作中。 OID正在聘请院长院长,其主要责任将增加社区成员在包容性跨越差异中的包容性途径中的社区成员的能力和技能。从资源开始,您可以继续教育结构种族主义和反种族主义策略 这里.

行政领袖

我们为校园设置了基调。我们可以设置期望,分配资源和模型我们询问其他社区成员的参与。我们的黑人学生告诉我们,他们感到孤立,甚至在自己的校园里疏远了。他们需要更多的教师,员工和同学,他看起来像他们,了解他们的生活经历。我们可以承诺将更多资源投入成功招聘和保留更多的黑人学生。我们可以在课程产品中提高黑色代表的支持,并采用新的教学实践,以提高颜色学生的参与和保留。我们可以承诺采取以下行动:充分采用所有员工的包容性招聘实践;为管理人员提供更多机会,了解并采用包容性管理实践;并为工作场所的反种舍实践提供特定的员工发展机会。

对自己

相信芦苇的成长能力和变革。相信这不是片刻,而是一个拐点。相信我可以帮助芦苇更好,做得更好。作为制度多样性的院长,我将继续支持并借给上述每个领域的所有选区的指导。

  • 我将用我的专业知识作为教师和包容性从业者,以支持追求更加文化的教学战略的教师。
  • 我将用我的影响力作为院长激励他人保持忠实于他们的承诺,并协助他们使这些承诺更有形和可行。
  • 我将使用自己的教学技能和最近扩大的OID员工,为管理人员,员工和教师带来更多讲习班,以便他们可以在与我们的反种舍愿望保持一致的职业实践中。 
  • 我将用我的社会职位作为一个黑人女性和芦苇学院院长,支持芦苇的黑人社区,因为我们集体悲伤,愈合,并变得更强壮。
  • 我会学。我将从其他机构的成功和失败以及成功,失败和有前途的方法中吸取教训,以便我们可以加深和维持这项工作。

反种族主义是一个社区努力。它将要求我们所有人都致力于这项工作,以解决决心,特别是当它涉及不舒服时,随着我们转移我们的叙述,观点和做法成为一个更加反种舍社区时,彼此相互支持。我相信我们取决于任务。

真诚地欣赏,

玛丽 

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玛丽b。詹姆士

院长制度多样性和A.A.克顿物理学教授

标签: 多样性/包含, 机构